Resumen ejecutivo
Lectura financiera basada exclusivamente en datos oficiales normalizados y trazables.
Posición relativa
Entidad seleccionada frente al sistema y a bancos individualesComposición de cartera bruta
Distribución real por línea de créditoIndicadores seleccionados vs sistema
Período activo · valores porcentualesEvolución de saldos entre períodos
Activos, pasivos, patrimonio, inversiones y cartera netaEstructura sobre activos
Fondos disponibles, inversiones y cartera bruta / activoVariación real de principales cuentas
Período anterior → período actual| Cuenta | Anterior | Actual | Variación | Variación % |
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Composición de cartera bruta
Producto de crédito · período activoCalidad de cartera
Por vencer, no devenga interés y vencidaMorosidad por línea de crédito
Entidad seleccionada vs total sistemaPrincipales fuentes de ingreso
Estado de pérdidas y ganancias acumulado al período activoResultado acumulado · período anterior vs actual
Comparación real del rankingLectura de rentabilidad
ROA y ROE frente al sistemaComposición de depósitos
Monetarios, ahorro, plazo y restringidosDepósitos · período anterior vs actual
Vista y plazo según hoja RKIntermediación y liquidez
Indicadores provenientes de la hoja INDICADORESIndicadores de riesgo, eficiencia y rentabilidad
Entidad vs total bancos privadosLectura comparativa
Diferencias absolutas frente al sistemaDetalle de indicadores financieros
Indicadores priorizados para lectura ejecutiva| Indicador | Entidad | Sistema | Diferencia |
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Universo completo de indicadores
Indicadores numéricos extraídos de la hoja INDICADORES · período activo| # | Indicador | Entidad | Sistema | Brecha |
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Mapa integral de salud
CMI · CAMEL · Basilea III referencial · calidad de datosLectura ejecutiva priorizada
Debilidades, fortalezas y agenda inmediataConciliaciones y trazabilidad
Validaciones cruzadas REP GERENCIAL · COMPOS CART · PYG · INDICADORESPerspectivas del Cuadro de Mando Integral
Puntajes referenciales 0–100 · derivados del boletínMapa estratégico y prioridades
Aprendizaje → procesos → confianza → resultadoMatriz CMI
Objetivo · KPI/proxy · actual · referencia · lectura · iniciativa| Perspectiva | Objetivo | KPI / proxy | Actual | Referencia | Estado | Iniciativa |
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Componentes CAMEL
Capital · activos · gestión · ganancias · liquidezInterpretación CAMEL
Metodología operativa con proxies transparentesMatriz CAMEL
Indicadores y scores referenciales| Comp. | Indicador / proxy | Actual | Meta / referencia | Score | Estado |
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Dimensiones prudenciales
Capital · riesgo · apalancamiento · liquidez · transparenciaLectura prudencial
Basilea III referencial con proxies del boletínMatriz prudencial
Este módulo no sustituye CET1, Tier 1/2, LCR, NSFR ni leverage ratio regulatorios| Dimensión | Objetivo | KPI / proxy | Actual | Referencia | Estado | Iniciativa |
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Puente de subtotales del PYG
Base para preparación de presentación NIIF 18Preparación y controles
Trazabilidad disponible y brechas para presentación formalMapa de preclasificación NIIF 18
Tratamiento referencial para entidad bancaria · requiere política contable aprobada| Cuenta / subtotal del boletín | Tratamiento preliminar | Importe | Observación |
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Ranking de bancos privados
Bancos individuales · período activo| # | Banco | Activos | Participación activos | Morosidad | ROA | ROE |
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Concentración del sistema
Participación de activos de los principales bancosEstructura financiera real
Activos · cartera · depósitos · patrimonioSalud integral
CMI · CAMEL · Basilea · consistenciaCalidad de cartera
Por vencer · no devenga · vencidaSeñales ejecutivas
Riesgo · liquidez · rentabilidad · eficienciaDISPONIBLE como cartera bruta agregada por banco.
DISPONIBLE en COMPOS CART, incluso por línea de negocio.
DISPONIBLE en INDICADORES.
NO DISPONIBLE en el Excel agregado; requiere fecha de vencimiento por operación.
NO DISPONIBLE en la base financiera agregada.
NO DISPONIBLE hasta importar una fuente operativa de cobranza.
Condición real de cartera
Por vencer · no devenga interés · vencidaMorosidad por producto
Entidad vs sistema · datos realesConcentración real por línea de crédito
Sustituye concentración por cliente mientras no exista detalle operativoCobertura y capacidad de absorción
Apoyo real a la gestión de cobranzaDesglose por vencimientos · detalle importado
Al día · 1–15 · 16–30 · 31–45 · 46–60 · >60 díasConcentración por cliente
Importe pendiente por cliente · fuente importadaEmbudo de cobranza
Facturado → vencido → gestionado → recuperadoPendiente e impagado por cliente
Comparación horizontalDetalle de facturas / operaciones
Datos importados · filtro frontal| Vencimiento | Operación | Cliente | Tramo | Importe | Pagado | Pendiente | Estado |
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Composición real del fondeo
Depósitos monetarios · ahorro · plazo · restringidosDepósitos reales · período anterior vs actual
Vista y plazo · serie cronológica disponibleLectura de tesorería
Indicadores de liquidez, intermediación y estructura de pasivosUniverso de riesgos analizable con la fuente
Capacidad alta · parcial · insuficiente, sin inventar datos faltantesMorosidad por línea
Entidad seleccionada vs sistemaComponentes CAMEL
Lectura referencial de salud financieraMatriz de señales de riesgo
Nivel · sistema · brecha · lecturaIndicadores de riesgo
Entidad vs sistemaCobertura de la fuente
Qué puede y qué no puede concluir FININTELDetalle trazable
Valor entidad · sistema · alcanceEvolución histórica normalizada
Activos y cartera bruta · índice base 100 · rango seleccionadoPrioridad estadística actual
|Z-score| comparable entre variables · rango seleccionadoConclusión semántica
Lectura determinística · evidencia histórica + benchmark del corteRecomendaciones potenciales
Agenda gerencial condicionada a las señales observadasVolatilidad y estabilidad financiera
σ observada · σ robusta (MAD) · downside · máximo adverso · Z-score · rango seleccionadoAuditoría de transiciones mensuales
Mayores movimientos observados · bandera robusta de outlier · sin excluir datos automáticamenteTrazabilidad técnica de cortes oficiales · mostrar/ocultar
Activos y cartera neta
Serie mensual oficial disponibleResultado acumulado
Cortes oficiales disponiblesVolatilidad y estabilidad financiera
Motor server-side · ventana histórica realAlertas priorizadas
Reglas sobre datos reales del corteDiagnóstico automático
Descriptivo · diagnóstico · acción1 · Qué pasó
Descripción del corte2 · Qué explica la señal
Relaciones observables3 · Qué revisar
Agenda de gestiónIndicadores principales
Definición funcional para lectura del tableroUniverso de indicadores del archivo
49 denominaciones originales preservadas| # | Indicador original | Valor entidad | Valor sistema |
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Información real disponible
Base financiera actualEstructura mínima esperada del archivo
El importador detecta nombres equivalentes- Periodo/Fecha — mes o fecha presupuestada.
- Rubro/Cuenta — por ejemplo Ingresos, Gastos, Resultado.
- Presupuesto — monto presupuestado.
- Meta — opcional pero requerida para cobertura completa.
- Escenario — aprobado/base/reforecast, etc.
- Centro de costo o Producto — al menos una dimensión.
- Versión — versión presupuestaria.
Presupuesto importado por rubro
Solo filas reconocidas y cargadas por el usuario| Rubro | Real | Presupuesto | Desviación | Desv. % |
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Detalle del presupuesto importado
Trazabilidad del archivo cargado| Periodo | Rubro | Presupuesto | Meta | Escenario | Centro/Producto | Versión |
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Fuente cargada
Archivo: Snapshot normalizado
Corte: —
Unidad original: miles de dólares y porcentajes.
Fuente declarada: Superintendencia de Bancos
Elaboración declarada: —
Hojas utilizadas
- REP GERENCIAL: saldos, cartera, depósitos, patrimonio e indicadores resumen.
- RK: comparación entre cortes disponible en el boletín de principales cuentas y resultados.
- PYG: ingresos, gastos de operación y resultado acumulado.
- COMPOS CART: cartera por vencer, no devenga interés y vencida.
- INDICADORES: morosidad, liquidez, rentabilidad, eficiencia e intermediación.
Elementos eliminados por falta de respaldo
- Series mensuales 2018–2026.
- Presupuesto vs real.
- Forecast y escenarios predictivos.
- Clientes, facturas y embudos de cobranza.
- Flujos de caja mensuales.
- Filtros de región y segmentos no contenidos como dimensión transversal.
El tablero no rellena estos vacíos con supuestos.
Analítica avanzada incorporada
- CMI: 16 objetivos/KPI-proxy distribuidos en cuatro perspectivas.
- CAMEL: cinco componentes con scores referenciales y trazabilidad del indicador.
- Basilea III: lectura prudencial referencial con proxies; no sustituye métricas regulatorias formales.
- NIIF 18: puente de subtotales y mapa de preclasificación; no constituye adopción contable formal.
Control de consistencia reforzado
FININTEL v7 ejecuta seis conciliaciones cruzadas entre REP GERENCIAL, COMPOS CART, PYG e INDICADORES y mide completitud sobre los 49 indicadores numéricos detectados.
Esta validación es independiente del proxy de consistencia usado por el HTML adicional adjunto.
Transformaciones transparentes
- Montos del Excel están en miles de USD; la vista predeterminada los convierte a USD millones dividiendo entre 1.000.
- Porcentajes almacenados como decimales se presentan multiplicados por 100.
- Gastos y pérdidas totales se muestran como cálculo derivado: Ingresos − Resultado del ejercicio.
- Rankings y diferencias frente al sistema se calculan directamente sobre los bancos del archivo.